2016年12月24日至26日，慧视通科技第六届战略研讨会暨2017年目标规划会在历史文化名城惠州市召开。全体公司领导、各部门核心骨干成员出席了会议。

      会议围绕公司未来三年的战略规划展开讨论，听取了六大产品线、各职能部门2016年工作总结及2017年规划报告，对公司战略、产品线战略、各部门战略分别进行了分组讨论，同时对经典的公司改善提案进行分组讨论，与会人员的思想在交流中碰撞，灵感在讨论中激发。会议做出了多项重要决策，取得了圆满成功，打造了一场激情四射的智慧盛宴。

全体与会人员合影

      会议以公司总经理闵峻超强调战略规划的重要性拉开序幕。随后，闵总对公司六大产品线的业务构成进行全面的解读，并运用PEST、波特五力、SWOT、波士顿矩阵等分析模型对公司内外部环境、内部条件和产品线潜在收益进行深入详细的分析，知己知彼，为未来三年的战略规划和2017年目标规划提供制定和评估的依据，以战略性的高远眼光运筹帷幄之中。

公司总经理闵峻超

      三天的会议以集思广益、广纳建议为基本思想。12月24日下午，以分组讨论、闵总点评总结的会议形式，会议从产品、服务、平台、创新、人才等五个方面制定了公司战略。随后的两天会议期间思维继续碰撞，出租车产品线经理肖燃、前装产品线经理刘佳淋、汽租产品线经理沈俞廷、驾培产品线经理韩波、物流产品线经理陈涛、试乘试驾产品线经理刘广在全体人员的智慧碰撞下，依次输出各产品线的战略规划及2017年目标规划。

      12月25日至26日，项目中心总监庄汉鹏、行政中心及客服中心总监左红侠、生产质控中心总监徐耀华、财务中心副总监江金秀、营销事业部总经理吕慧玲、研发中心技术总监廖建军依次对2016年部门工作进行总结及进行2017年目标规划。

      在会上，各组成员积极发言，激烈讨论，为公司的良好前景献计献策，输出的每一条决策都凝聚了全体人员的智慧结晶，充分发挥了各岗各职的先锋作用。

      会议还设置培训环节。财务中心副总监江金秀女士进行了财务培训，提升了与会人员对财务知识的认知及运用能力。研发中心技术副总监陈连春先生进行了IPD培训，并分享高效协作的经验。行政中心人资经理黄玉成先生进行了情商培训，并通过情商测试引导大家培养自我的高情商。

      会议期间恰逢圣诞节，为营造愉快的节日氛围，让全体人员以更好的状态迎接新的挑战，12月24日晚上，培训环节结束后，公司特别组织了缤纷圣诞狂欢夜活动。

      本次会议时长三天，收获硕果累累。在激烈的市场竞争下，慧视通管理层审时度势，高瞻远瞩，集思广益，务实高效，也展现出慧视通人驾驭市场，迎难而上的信心和勇气。

      会议的最后，闵总号召各级管理人员及全体员工要更提高积极主动性，认真贯彻战略会议的各项决策，为全面实现“全国最大的位置应用服务运营商”的企业愿景而努力奋斗！

第一组成员：研发中心技术总监廖建军（中）、肖燃、甘林、朱敏芳、黄玉成、罗静静、林钊桓

第二组成员：营销事业部总经理吕慧玲（中）、孙兆胤、蓝明、田克麟、韩波、张和永、卢石罗

第三组成员：行政中心及客服中心总监左红侠（中）、研发中心技术副总监陈连春（左2）、沈俞廷、陈智、李卫兵、秦建辉、黄青蓝

第四组成员：项目中心总监庄汉鹏（中）、马艳丽、刘佳淋、陈献武、胡新生、陈鹏飞、吴先应

第五组成员：生产质控中心总监徐耀华（中）、丁毅、唐志远、吴惠娟、王继亮、张东林、刘广

第六组成员：财务中心副总监江金秀（中）、陈涛、旷宇虹、王晓风、王广林、戴辉炳、冯建武

全体人员海边合影留念